El bienestar emocional de los colaboradores repercute directamente en el nivel de productividad, creatividad, energía y salud emocional de toda la organización.
TE CUIDAMOS, es un programa que lleva a los participantes a ser conscientes de que manejando su inteligencia emocional pueden lograr grandes cambios en su vida.
“La Vida es 10% lo que te sucede y 90%” de cómo reaccionas ante ello”.
En este Programa, entregamos a los asistentes una herramienta de gestión emocional 100% práctica y efectiva.
HABILIDADES
TÉCNICAS
Enfoca los cambios en las organizaciones desde el SER HUMANO. Design Thinking, puede ayudarte a ti, a tu equipo y tu organización a desarrollar procesos de Planificación Estratégica, abordar problemas complejos encontrando soluciones creativas. Descubre nuevas formas de satisfacer las necesidades del usuario y generar ideas innovadoras y revolucionarias, no solo incrementales.
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Organizaciones que buscan construir un Plan Estratégico centrado en las necesidades y requerimientos del cliente.
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Líderes que buscan aprovechar la creatividad de sus equipos de trabajo.
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Organizaciones que buscan gestionar procesos de INNOVACIÓN y creación de nuevos productos y servicios.
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Grupos de trabajo que aspiran encontrar soluciones pensando "Fuera de la Caja"
OKRs ( Objectives Key Results) es una forma sencilla y práctica de “alinear” los objetivos de la Organización, equipos y persona.
Esta metodología ha tenido mucho auge al ser considerada como la base del crecimiento de compañías de clase mundial como Google, Amazon, Facebook, Oracle, Netflix, Intel, Mercedes Benz, entre muchas otras.
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Lideres que buscan aterrizar sus planes estratégicos en acciones concretas y medibles que garanticen el avance del proceso
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Organizaciones que necesitan alinear la visión de los accionistas a la de los equipos de trabajo.
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Organizaciones que no han logrado construir “accountability” en sus equipos y necesitan una metodología para que los colaboradores asuman la responsabilidad de sus objetivos.
Programa basado en el Sistema de Producción Toyota (SPT). Los conceptos de este proceso esbelto (LEAN) están enfocados en el flujo de los procesos y en reducir la cantidad de actividades que no agregan valor, afectando la productividad y rentabilidad de las organizaciones.
Lo contrario a un proceso robusto es un proceso “obeso”, en el que no fluye el trabajo, hay numerosas actividades que se hacen por rutina y tradición, pero que no agregan valor al producto.
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Organizaciones, que necesitan mejorar su eficiencia productiva como una manera de ser más rentables.
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Organizaciones que se mantienen utilizando “métodos tradicionales” de producción porque en el pasado dio resultados pero que sienten que su competitividad se ve afectada.
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Líderes que buscan desarrollo y manufactura de bienes o servicios con una mayor agilidad y eficiencia, sin errores ni defectos, capaces de responder a los requerimientos y expectativas del cliente.
asesoría gratuita
Hemos trabajado con algunas de las empresas más grandes del Ecuador. Conocemos como desarrollar las habilidades de los colaboadores para impactar en los resultados de la empresa.
Crearemos juntos, un plan adaptado a los requerimientos específicos de tu organización.
